DESAFÍO CUMPLIDO

LOS CLUBES ROTARIOS SUPERAN EL DESAFÍO DE ROTARY POR 200 MILLONES DE DÓLARES

Rotary International ha superado los 200 millones de dólares de contrapartida a las subvenciones otorgadas por la Fundación Bill y Melinda Gates para la erradicación de la polio, con un total recaudado de 202,6 millones al 17 de enero.

Nota completa

Combatiendo la pobreza en Uganda

Por Jennifer Lee Atkin y Maureen Vaught

Noticias de Rotary International

29 de julio de 2009


Los rotarios de los clubes de Muyinga, Uganda, y de Genk-Noord, Bélgica, están utilizando un método polifacético para estabilizar la economía a largo plazo en una región rural de Uganda.


La pobreza, el hambre, y las enfermedades forman a menudo un círculo vicioso, en el que una calamidad lleva a la siguiente. No es usual que un solo proyecto intente subsanar los tres problemas.


Sin embargo, en 2009, los clubes de Uganda y Bélgica pusieron en marcha un proyecto multianual en la comunidad Kasamu-Kyali, ubicada en el distrito de Mpigi, Uganda, a fin de mejorar las vidas de 4.000 aldeanos, suministrándoles los recursos para que puedan abastecerse de mosquiteros, uniformes para los niños, perforar pozos, utilizar bombas de agua, ganado, y materiales y equipo agrícola. Asimismo, se les brindan materiales educativos y capacitación profesional en el uso del equipo.


El proyecto, cuyo costo asciende a 250.000 dólares, se financia gracias a una Subvención de Salud, Nutrición y Desarrollo Humano (3-H) proporcionada por La Fundación Rotaria. Los clubes de los Distritos 1630, 1720, 3100 y 9200 también apoyan el proyecto.


A fin de ayudar a garantizar la continuidad del proyecto, los organizadores colaboran con Heifer International, el Ministerio de Salud de Uganda, y el distrito y ayuntamientos de Mpigi, los cuales prometieron apoyar el proyecto a largo plazo.


El proyecto recibe ayuda adicional de un equipo de voluntarios integrantes de un Grupo de Rotary para Fomento de la Comunidad (GRFC), quienes formaron 10 subcomités que se encargarán de supervisar cada uno un aspecto distinto del proyecto, como finanzas, el ganado y la distribución de agua.


Respecto a la labor del GRFC, "A los aldeanos les ha agradado mucho ser parte de la fraternidad rotaria", comenta Francisco Mukasa, socio del club de Muyinga.


El nuevo sistema de riego instalado en la granja de la comunidad sirve para proporcionar alimentos y cultivos comerciales y, simultáneamente, se brinda capacitación en el uso de nueva tecnología agrícola, métodos de plantación y la cría de animales.


Se están cubriendo las necesidades educativas no sólo de los niños en edad escolar, sino también de los adultos de la aldea, quienes, en muchos casos, son analfabetos y carecen de instrucción en materia de negocios.

Las máquinas de coser recién adquiridas se utilizan para confeccionar los uniformes escolares de los niños y los mosquiteros para las camas de los aldeanos.


"Ésta no es una gota de agua que se perderá en el oceano", afirma Marc Molemans, socio del club de Genk-Noord. "Esto le servirá a la comunidad entera [y] tenemos la esperanza de que ayudará por mucho tiempo a las futuras generaciones".


En la edición de julio de 2009 de El mundo de Rotary, Molemans y Mukasa comparten con los rotarios las lecciones que aprendieron de este proyecto.

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¿Qué nos ayuda a Retener Socios y a Captar nuevos en las Reuniones Ordinarias del Club?


  • Ambiente de compañerismo y camaradería .
  • Impartir Capacitación de Rotary y de La Fundación Rotaria.
  • Deben ser entretenidas, amenas, con oradores de diferentes disciplinas.
  • No muy largas, no más de 90 minutos o algo menos.
  • Puntualidad en los horarios de comienzo y cierre de la reunión.
  • Informativas, no deliberativas.
  • Respetar el Protocolo Rotario.
  • No tratar temas que son propios de analizar en reuniones de Junta Directiva.
  • Enfatizar fechas gratas. Cumpleaños, aniversarios, otras.
  • Dar la palabra a socios para resaltar sus logros laborales, si desean compartirlos.
  • Prever charlas de Clasificación en el espacio del orador.
  • Informar logros y avances de los proyectos del club.
  • Hablar más de lo realizado que de lo a realizar.
  • Trato amable y cortés a los invitados no rotarios al igual que a los compañeros.
  • Lugar de reunión agradable, económicamente posible y razonablemente seguro.
  • Instalar socios como tema relevante de una reunión. Festejar el orgullo de pertenecer.

Fuera de las Reuniones Ordinarias

  • Comunicarse con los socios ausentes y ver el motivo de las ausencias.
  • Reuniones hogareñas.
  • Salidas de compañerismo.
  • Apoyar a los compañeros con dificultades en lo personal y/o en lo laboral.
  • Analizar los motivos de las bajas del club.
  • Establecer un programa de retención y captación posible. Ver si se cumple.
  • Realizar charlas de capacitación y orientación rotaria en días y horarios a consensuar.
  • Apoyarse en recursos que Rotary nos brinda. Equipos distritales, páginas web, otros.
  • Buscar y seleccionar personas calificadas como posibles socios en perspectiva.
  • Dar participación a los socios nuevos en los comités y actividades del club.
  • Motivar a la asistencia en Conferencias, Asambleas y Seminarios Distritales.
  • Designar mentores para orientación de socios nuevos.
  • Acordar qué rol le daremos a la Imagen Pública en nuestra comunidad. ¿Ayudará?
  • Definir si tendremos o no un Plan Estratégico y que metas para el Cuadro Social.
  • Analizar si estamos dispuestos a apadrinar a un club nuevo si se dieran las condiciones.

Con estas prácticas podemos retener los socios de nuestro club mientras incorporamos socios nuevos

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