ROTARY CLUB

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Autoridades 2017-2018

Mensaje del presidente del Consejo de Fiduciarios --Mapa de ruta para el futuro de nuestra Fundación

Julio de 2009

Al amanecer un nuevo año rotario, ante nuestros ojos se alza un amplio panorama de desafíos y posibilidades. Estamos a punto de emprender juntos un nuevo y emocionante viaje y, como en todo viaje, es conveniente recurrir al mapa para trazar la ruta. Es por eso que, año tras año, establecemos las metas que deseamos cumplir para nuestra Fundación Rotaria, porque esas metas nos ayudan a concentrarnos en el destino fijado, a la vez que fortalecen nuestra unión mientras juntos recorremos el mismo rumbo con paso firme por la senda de los ideales de Rotary.

Ningún rotario debería sorprenderse de que nuestra primera meta para 2009-2010 sea la erradicación de la polio, dado que es la meta prioritaria de Rotary como organización integral y continuará como tal hasta que se logre la eliminación definitiva de la enfermedad. La participación directa de La Fundación Rotaria para el apoyo a dicha meta consiste en contribuir a que se cumpla el Desafío de Rotary por 200 Millones de Dólares y sensibilizar al público mundial de que aún no se ha ganado la batalla contra la polio.

Nuestra segunda meta consistirá en trabajar en cooperación con la Fundación para mejorar las condiciones de vida en todo el mundo a través de las seis áreas de enfoque especial del Plan para la Visión Futura, a saber:

  • La paz y la prevención y resolución de conflictos
  • Prevención y tratamiento de enfermedades
  • Agua y saneamiento
  • Salud materno-infantil
  • Educación básica y alfabetización
  • Desarrollo económico y cívico

La meta propuesta en tercer lugar será la implementación del Plan para la Visión Futura, el cual contribuirá a la revitalización y consolidación de nuestra Fundación a efectos de apoyar con la debida eficacia otro siglo de servicio rotario. Por último, la cuarta meta para este año es brindar apoyo incondicional a la iniciativa Cada Rotario, Cada Año y al Fondo Permanente, a fin de asegurar la continuidad de las buenas obras de nuestra Fundación.

Me será muy grato acompañar a los rotarios de todo el mundo en esta nueva etapa de la trayectoria de Rotary. El Futuro de Rotary está en Tus Manos — como también el futuro de nuestra Fundación.

Glenn E. Estess Sr.
Presidente del Consejo de Fiduciarios
La Fundación Rotaria, 2009-20010

¿Qué nos ayuda a Retener Socios y a Captar nuevos en las Reuniones Ordinarias del Club?


  • Ambiente de compañerismo y camaradería .
  • Impartir Capacitación de Rotary y de La Fundación Rotaria.
  • Deben ser entretenidas, amenas, con oradores de diferentes disciplinas.
  • No muy largas, no más de 90 minutos o algo menos.
  • Puntualidad en los horarios de comienzo y cierre de la reunión.
  • Informativas, no deliberativas.
  • Respetar el Protocolo Rotario.
  • No tratar temas que son propios de analizar en reuniones de Junta Directiva.
  • Enfatizar fechas gratas. Cumpleaños, aniversarios, otras.
  • Dar la palabra a socios para resaltar sus logros laborales, si desean compartirlos.
  • Prever charlas de Clasificación en el espacio del orador.
  • Informar logros y avances de los proyectos del club.
  • Hablar más de lo realizado que de lo a realizar.
  • Trato amable y cortés a los invitados no rotarios al igual que a los compañeros.
  • Lugar de reunión agradable, económicamente posible y razonablemente seguro.
  • Instalar socios como tema relevante de una reunión. Festejar el orgullo de pertenecer.

Fuera de las Reuniones Ordinarias

  • Comunicarse con los socios ausentes y ver el motivo de las ausencias.
  • Reuniones hogareñas.
  • Salidas de compañerismo.
  • Apoyar a los compañeros con dificultades en lo personal y/o en lo laboral.
  • Analizar los motivos de las bajas del club.
  • Establecer un programa de retención y captación posible. Ver si se cumple.
  • Realizar charlas de capacitación y orientación rotaria en días y horarios a consensuar.
  • Apoyarse en recursos que Rotary nos brinda. Equipos distritales, páginas web, otros.
  • Buscar y seleccionar personas calificadas como posibles socios en perspectiva.
  • Dar participación a los socios nuevos en los comités y actividades del club.
  • Motivar a la asistencia en Conferencias, Asambleas y Seminarios Distritales.
  • Designar mentores para orientación de socios nuevos.
  • Acordar qué rol le daremos a la Imagen Pública en nuestra comunidad. ¿Ayudará?
  • Definir si tendremos o no un Plan Estratégico y que metas para el Cuadro Social.
  • Analizar si estamos dispuestos a apadrinar a un club nuevo si se dieran las condiciones.

Con estas prácticas podemos retener los socios de nuestro club mientras incorporamos socios nuevos

Una institución de 105 añosEl Rotary, la ONG que busca erradicar la polio en Africa

John Kenny, presidente de Rotary Internacional, está de visita en el país para supervisar proyectos

lanacion.com | Información general | Jueves 6 de mayo de 2010