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El Futuro de Rotary está en Tus Manos

Por Arnold R. Grahl
Noticias de Rotary International
19 de enero de 2009

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El lema de RI para 2009-2010 subraya el importante papel que cada club rotario asumirá para moldear el futuro de Rotary.

El presidente electo de RI, John Kenny, anunció el lema, El Futuro de Rotary está en Tus Manos, durante la sesión plenaria de apertura de la Asamblea Internacional, evento de capacitación anual para los gobernadores de distrito entrantes que se celebra en San Diego, California.

"El futuro de Rotary no tomará forma en la Sede de RI en Evanston, se forjará en cada club”, afirmó Kenny, “porque está en nuestras manos, como rotarios, hacer lo necesario para mantener la fortaleza de Rotary”.

Kenny elogió la obra realizada por los líderes anteriores y exhortó a todos los rotarios a “aprovechar los logros de nuestros predecesores”.

"Cada uno de nosotros se sostiene sobre los hombros de generaciones pasadas de rotarios, y es nuestra responsabilidad poder ver y determinar el futuro de Rotary”, añadió.

"Dependerá de nuestras acciones y decisiones diarias alcanzar las metas que Rotary ha establecido", dijo Kazeem Mustapha, gobernador electo del Distrito 9125 (Nigeria). "Todos debemos participar".

A Chuck Cicchella, gobernador electo del Distrito 6710 (Kentucky, EE.UU.), le agrada que el lema haga hincapié en el futuro: “Siempre me ha interesado prestar atención a las generaciones más jóvenes, ya que la juventud es esencial para el buen funcionamiento de nuestra organización”.

Kenny recalcó que el funcionamiento de cada club rotario es y debe permanecer autónomo.

"En Rotary, todo comienza y termina en nuestros clubes”, afirmó Kenny. “Éstos pueden trabajar juntos y lo hacen; colaboran con sus respectivos distritos, cooperan con otros clubes y distritos, y reciben apoyo de nuestra Fundación”.

"Pero a fin de cuentas, todo lo que se logra es gracias a la fortaleza de nuestros clubes. Y todo club debe gozar de autonomía para servir donde y de la manera que le parezca mejor”.

Asimismo, Kenny subrayó la importancia del Plan Estratégico de RI, adoptado por la Directiva de RI, como recurso esencial para proveer continuidad.

"Dicho plan se elaboró para fortalecer y proclamar los valores fundamentales de Rotary: servicio, compañerismo, diversidad, integridad y liderazgo”, expresó Kenny. “Todas las sesiones de capacitación para los gobernadores entrantes durante la semana de la Asamblea están relacionadas con los componentes del Plan Estratégico, y durante la sesión de discusión final que se realizará el sábado trataremos de reseñar todos los elementos del plan y mostrar a los dirigentes distritales de 2009-2010 cómo implementar el plan en el ámbito de los clubes”.

Kenny concluyó su discurso compartiendo un dicho de su país, Escocia, que le gusta mucho: “Hay que ver más allá de la iglesia del pueblo”.

"Significa que hemos de estar atentos a lo que sucede más allá de nuestros hogares y nuestra comunidad. Debemos abordar más que las necesidades propias y estar conscientes de que nuestra comunidad es sólo una comunidad, en un solo país, de entre las innumerables comunidades y países del mundo”.

¿Qué nos ayuda a Retener Socios y a Captar nuevos en las Reuniones Ordinarias del Club?


  • Ambiente de compañerismo y camaradería .
  • Impartir Capacitación de Rotary y de La Fundación Rotaria.
  • Deben ser entretenidas, amenas, con oradores de diferentes disciplinas.
  • No muy largas, no más de 90 minutos o algo menos.
  • Puntualidad en los horarios de comienzo y cierre de la reunión.
  • Informativas, no deliberativas.
  • Respetar el Protocolo Rotario.
  • No tratar temas que son propios de analizar en reuniones de Junta Directiva.
  • Enfatizar fechas gratas. Cumpleaños, aniversarios, otras.
  • Dar la palabra a socios para resaltar sus logros laborales, si desean compartirlos.
  • Prever charlas de Clasificación en el espacio del orador.
  • Informar logros y avances de los proyectos del club.
  • Hablar más de lo realizado que de lo a realizar.
  • Trato amable y cortés a los invitados no rotarios al igual que a los compañeros.
  • Lugar de reunión agradable, económicamente posible y razonablemente seguro.
  • Instalar socios como tema relevante de una reunión. Festejar el orgullo de pertenecer.

Fuera de las Reuniones Ordinarias

  • Comunicarse con los socios ausentes y ver el motivo de las ausencias.
  • Reuniones hogareñas.
  • Salidas de compañerismo.
  • Apoyar a los compañeros con dificultades en lo personal y/o en lo laboral.
  • Analizar los motivos de las bajas del club.
  • Establecer un programa de retención y captación posible. Ver si se cumple.
  • Realizar charlas de capacitación y orientación rotaria en días y horarios a consensuar.
  • Apoyarse en recursos que Rotary nos brinda. Equipos distritales, páginas web, otros.
  • Buscar y seleccionar personas calificadas como posibles socios en perspectiva.
  • Dar participación a los socios nuevos en los comités y actividades del club.
  • Motivar a la asistencia en Conferencias, Asambleas y Seminarios Distritales.
  • Designar mentores para orientación de socios nuevos.
  • Acordar qué rol le daremos a la Imagen Pública en nuestra comunidad. ¿Ayudará?
  • Definir si tendremos o no un Plan Estratégico y que metas para el Cuadro Social.
  • Analizar si estamos dispuestos a apadrinar a un club nuevo si se dieran las condiciones.

Con estas prácticas podemos retener los socios de nuestro club mientras incorporamos socios nuevos

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